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中展工程公司2017年度總結大會
2018年1月19日，中展工程公司在辦公樓201會議室召開了2017年度中展工程公司總結大會，中展集團副總裁姚瑞、工程公司總經(jīng)理毛琳及全體員工出席了會議。
會議首先聽取了工程公司各部門經(jīng)理2017年度的工作匯報及下一年度的工作計劃。總經(jīng)理毛琳做了公司2017年度工作總結報告，并對2018年工作重點進行了規(guī)劃。毛總指出，2017年工程公司在集團公司正確領導下緊緊圍繞公司經(jīng)營目標和黨建工作，帶領全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗下抓機遇、求發(fā)展，中展工程公司取得了驕人成績。2017年工程公司預計完成營業(yè)收入為11500萬，較去年增長52%。工程公司在2017年哈薩克斯坦阿斯塔納世博會中國館創(chuàng)造了“四個第一”，贏得中國貿(mào)促會“先進集體”光榮稱號。業(yè)務一部今年完成境外項目16項，境內(nèi)項目15項；業(yè)務二部完成境外項目12項（其中美國項目9項），境內(nèi)項目5項；業(yè)務三部先后完成與承接4個項目；展場部完成58場展會搭建任務。在公司內(nèi)部管理上，2017年工程公司建立與完善了相關內(nèi)部制度，制定了2017年績效考核方案，著力進行了人才隊伍建設與梯隊培養(yǎng)，取得ISO9001質(zhì)量體系認證，積極穩(wěn)妥解決勞務用工歷史遺留問題，完成了大興基地出租工作，加強新媒體推介工作。工程公司積極整合社會資源，對外聯(lián)合戰(zhàn)略取得豐碩成果。2017年與業(yè)界多家單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。2017年工程公司黨支部嚴格執(zhí)行集團黨委：“三會一課”，定期舉行黨員活動、民主生活會，緊緊圍繞“不忘初心，牢記使命”開展黨課學習，貫徹黨員對十九大精神深入理解學習，加強了“四個意識”，通過“兩學一做”踐行社會主義核心價值觀。同時毛總指出了工作中仍然存在的問題，崗位配置不合理、人員老化嚴重，戰(zhàn)略定位需明確，業(yè)務市場競爭慘烈、傳統(tǒng)業(yè)務下降、利潤率不斷下降、水電氣比例分成問題等，對此一一提出了具體明確的應對措施。
針對2018年的工作計劃與重點安排上，毛總強調(diào)工程公司將進一步團結奮進爭創(chuàng)展覽工程一流企業(yè)，按照會黨組織指示精神，在市場化產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進一步邁進。在不斷提高內(nèi)部經(jīng)營管理水平的同時，奮力拼搏爭取實現(xiàn)2018年度預算目標10,600萬元。
中展集團副總裁姚瑞代表集團公司對2017年度中展工程公司取得的驕人成績表示熱烈祝賀，工程公司交了一份優(yōu)異答卷，這與領導班子的正確領導，凝聚工程公司集體智慧和力量，以及工程公司全體員工齊心協(xié)力，奮發(fā)向上的努力密不可分。同時分析了工程公司取得的成績與意義。姚總講話立意深遠，為公司發(fā)展描繪了宏偉藍圖，指明了公司進一步發(fā)展方向，理清了發(fā)展思路，劃出了工作重點，振聾發(fā)聵，振奮人心。
姚總要求工程公司全體員工在享受成績帶來的喜悅之時應保持清醒頭腦。冷靜思考今后以什么樣的態(tài)度、方式去從事工作，完成任務，創(chuàng)造每一個人渴望的前程。公司發(fā)展猶如“逆水行舟，不進則退。松一篙，則退千尋”。全體工程公司員工對獲得感、成就感、成長感、獲得更大進步的向往，就是公司的奮斗目標。
姚總對工程公司下一步的發(fā)展做了說明，要把工程公司做成品牌，進一步實現(xiàn)深化市場化、產(chǎn)業(yè)化改革。工程公司只要發(fā)展就能解決一切問題。姚總殷切希望2018年工程公司全體員工戒驕戒躁、砥礪前行，爭取取得更大的成績。
中展集團總裁賀彩龍在百忙之中來到現(xiàn)場，給予全體員工表彰與鼓勵，并合影留念。
中展工程公司
2017年1月22日
