2016年11月29日,中展集團(tuán)工程公司在綜合辦公樓203會(huì)議室召開專題會(huì)議,傳達(dá)貿(mào)促會(huì)會(huì)長姜增偉對(duì)中展集團(tuán)加快推進(jìn)市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要指示精神。姚瑞副總裁主持本次會(huì)議。
姚瑞副總裁說,11月28日姜會(huì)長在百忙之中來到中展集團(tuán),肯定了中展集團(tuán)做出的成績,同時(shí)就產(chǎn)業(yè)化、市場化發(fā)展提出了新的更高的要求。工程公司作為集團(tuán)的一個(gè)重要組成部分,近一年以來的變化和工作成績也是可喜的。為了落實(shí)指示精神,工程公司應(yīng)認(rèn)真分析思考,制定更遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo),如何在未來走出一條市場化、產(chǎn)業(yè)化的道路是目前的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。為此提出如下要求:
一、統(tǒng)一思想,集中精力辦大事。圍繞“政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)”,中展集團(tuán)向貿(mào)促會(huì)黨組看齊,工程公司向中展集團(tuán)看齊。
二、開闊視野,整合資源攬業(yè)務(wù)。站在更高的角度看未來業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)放開手腳開拓創(chuàng)新,整合社會(huì)資源,掌握各項(xiàng)工作主動(dòng)權(quán)。
三、考核績效,優(yōu)化體制、機(jī)制抓機(jī)遇。要健全完善績效考核機(jī)制,根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),員工要有做好各項(xiàng)工作的緊迫感,抓住機(jī)遇,取得更大成績。
工程公司領(lǐng)導(dǎo)毛琳和李躍義在會(huì)議上表示,將根據(jù)貿(mào)促會(huì)與集團(tuán)公司要求,在今后工作中做好貫徹落實(shí)工作,帶領(lǐng)全體員工,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,整合資源,攻堅(jiān)克難,全面推動(dòng)工程公司產(chǎn)業(yè)化、市場化的不斷發(fā)展。